关于加强我县教育人才队伍建设的建议

（上接第五版）一要打造一支教育家型校长队伍。要把培养好、选配好校长作为激发办学活力的关键因素，县教育局、县各类学校在选拔校长时，公开听取教师、学生家长的意见，坚持“以工作说话，用成绩评价，让群众公论”的用人导向，为更多想干事、能干事、干成事的教师人才提供平台，完善校长考核管理与激励机制，树立正确的教育政绩观、价值观。二要打造一支业务精湛的教研队伍。要把县级教研室建设成为基础教育保驾护航的支柱，使教研员成为懂教育的行家里手和教育教学上的领路人。县教育行政部门要加强对教研人员的培训，不断提高教研队伍的研究素养、指导水平和服务能力。通过严格选拔、科学管理、提供支持等一系列举措，切实加强全县教研员队伍建设。三要打造一支坚守初心的教师队伍。要积极探索建立师德师风建设的长效机制，强化师德师风教育，严格落实新时代教师职业行为“十项准则”，维护教师队伍良好形象。要坚定投身教育、甘为人梯、奉献社会的理想信念，培养为人师表、无私奉献的高尚品格，争做新时代“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好教师。